Warum Zentralisierung wichtig ist – Einheitlichkeit über alle Tochtergesellschaften hinweg – Risikopriorisierung – Effizienz. Die besten Vorgehensweisen: (1) Compliance in die Geschäftsstrategie integrieren; (2) Technologie nutzen; (3) Regulatorische Komplexität; (4) Kulturelle Unterschiede; (5) Regelmäßige Audits und Überprüfungen; (6) Agiler Compliance-Fahrplan

   Mit Blick auf das Jahr 2026 ist klar, dass Compliance nicht länger als bloße Formalität betrachtet werden kann. Starke Unternehmensführung, ethische Entscheidungsfindung und konsequente Umsetzung müssen fester Bestandteil des Geschäftsalltags werden. Indem Unternehmen Compliance in ihre Kultur und ihre Abläufe integrieren, können sie Risiken minimieren, Vertrauen aufbauen und nachhaltiges Wachstum in einer zunehmend komplexen Welt fördern.